依托统一业务应用系统，对“监督立案有罪判决率”等核心指标进行通报、分析、研判，针对危险驾驶、电信诈骗等高频案件开展专项数据比对，发现区域性、类型化问题，制发流程监控通知书8份。将数据分析嵌入案件质量评查，上半年共评查各类案件48件，常规抽查27件，重点抽查2件，均为合格案件；与旗区院互查19件。

二、深化数据应用，优化人员管理机制

每季度从四大检察总体情况、各业务条线办案质效情况、重点办案领域分析、重点案件类型分析等方面认真分析检察业务办案质效，共撰写检察办案质效分析研判报告3篇，年初，对近五年的数据进行分析，为领导决策提供有力参考，第一季度检察办案质效分析研判报告经检委会审议通过；整合办案数量、质量、效果三个维度21项指标，生成检察官个人履职"雷达图"，作为员额检察官进退、评优评先重要依据。针对数据分析发现的问题，组建未成年人检察等专业化办案团队3个。

三、突出数据导向，创新绩效管理模式

业务数据是检察履职的“导航仪”，科学分析研判数据是提升办案质效的关键。数据分析研判的目的是发现问题短板，查找原因，提出实际可行的具体措施，关键是抓好落实，每季度的业务数据发现报告详细分析刑事检察、民事检察、行政检察、公益诉讼检察等各项业务数据的变化趋势和需要关注的问题；针对数据分析发现的问题，组建未成年人检察等专业化办案团队3个。

下一步，该院将持续深化业务数据分析研判应用，积极探索构建“数据研判-问题整改-效果评估”闭环机制，让业务数据分析在“三个管理”中发挥更大效能，以管理提质促检察履职增效。