二要强化制度管理精细化。严格落实院党组“严肃财经纪律，落实‘过紧日子’的要求，管好用好国家的每一分钱”的总体要求，强化保障，规范工作，该支出的一分不少，不该支出的一分不花，高质效推进预算执行，确保财政资金使用效益。
三要发挥财政资金更大效益。将绩效理念和方法融入预算管理全过程，强化预算绩效评估的广度和深度，持续推进财政资金绩效管理法治化、科学化、标准化、规范化，进一步提高资金效益和政策效果。
四要提升服务保障的制度化。科学规范细化制定该院基本业务装备实施标准，从人员管理、资金管理、资产管理、车辆管理等方面入手建立健全财务制度、车辆管理制度等多项管理规定，明确责任，规范程序。本着“过紧日子”的原则，统筹兼顾，减少财务支出的随意性。更新完善经费报销等制度，使财务工作运行更加高效、规范和健康。
五要锻造高素质专业化检务保障队伍。计财人员积极提高专业技能，专业素养和专业精神锤炼，进一步提升计财工作经验总结能力。
